Technisches Projektmanagement — Engineer-geführt, Taktung-ehrlich, Gate-diszipliniert.
Projektmanagement bei CodingNexus ist für Engineering-Programme, die Engineers haben, aber jemanden am Steuer für Taktung, Scope und Gates brauchen. Monatlicher Retainer oder Fixed-Scope-Programmleitung.
Engineering-Programme mit starken Engineers, aber ohne gehaltene Taktung.
Sprints rutschen, ohne dass es jemandem auffällt. Architektur-Reviews produzieren keine Entscheidungen. Retros generieren Action-Items, die nie geschlossen werden. Das Projektmanagement-Projekt bei CodingNexus ist Engineer-geführt — wir lesen die Diffs, sitzen in Architektur-Reviews und übersetzen technisches Risiko in geschäftliches Risiko, damit die Führung entscheiden kann statt zu raten.
Vier Phasen.
Discovery-Woche
Stakeholder-Mapping, Risikoregister, Abhängigkeits-Graph.
Roadmap- + Ritual-Setup
Roadmap mit expliziten Annahmen, wöchentliche + monatliche Taktung kalibriert auf das Team.
Ausführungs-Begleitung
Wöchentliches Riding-Shotgun, Blocker-Triage, Scope-Disziplin.
Phasen-Gates + Retros
Explizite Gates zwischen Phasen, Retros, die Action produzieren.
Was Sie mitnehmen.
- Roadmap mit expliziten Annahmen, wöchentlich aktualisiert
- Risikoregister mit Mitigationen und Verantwortlichen
- Phasen-Gate-Dokumente mit Go-/No-Go-Kriterien
- Wöchentlicher Status-Report im Format der Führungsebene
- Retro-Action-Items mit expliziten Verantwortlichen und Daten
- Optionale Übergabe an internen Programm-Manager am Projektende
Wann Sie mich nicht buchen sollten
Wenn das Team einen Projektmanager braucht, weil niemand den Engineers vertraut, lösen Sie das zuerst. PM ist kein Ersatz für ein Engineering-Leadership-Problem.
Fragen zum Projektmanagement.
Was ist Projektmanagement bei CodingNexus?
Engineer-geführtes technisches Projektmanagement für Programme, die Engineers haben, aber jemanden für Taktung, Scope und Gates brauchen. Monatlicher Retainer oder Fixed-Scope-Programmleitung.
Sind Sie ein generalistischer Projektmanager?
Nein — Engineering-Hintergrund ist der tragende Unterschied. Wir lesen die Diffs, sitzen in Architektur-Reviews und übersetzen technisches Risiko in geschäftliches Risiko.
Welche Tools nutzen Sie?
Was das Team bereits nutzt. Linear, GitHub Projects, Jira, Asana, Notion — das Tool ist nicht das Projekt. Die Taktung, die Gates und die Rituale sind es.
Was kostet ein Projekt?
EUR 8.000–24.000 pro Monat als Retainer (typisch 0,4–0,8 FTE-Allocation) oder Festpreis für ein definiertes Programm. Quote pro Projekt nach der Discovery-Woche.
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Bringen Sie ein Org-Chart, eine veraltete Roadmap oder die Deadline mit, die rutscht. 30 Minuten, offen.
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